Servicios/Consultoría tecnológica

Decisiones informáticas

Consultoría tecnológica
para pymes

En OnSAT revisamos cómo trabaja tu empresa y te ayudamos a ordenar las mejoras por necesidad, coste y dependencia.

Escuchamos

Analizamos

Priorizamos

Un criterio para decidir

Consultar una decisión tecnológica

Visión del conjunto

Relacionamos los equipos y aplicaciones con el trabajo que deben facilitar.

Prioridades explicadas

Distinguimos las necesidades urgentes de las mejoras que pueden esperar.

Opciones comparables

Explicamos las diferencias para que puedas valorar cada decisión

Lo que complica las decisiones

Comprar más tecnología
puede dejar el mismo problema

Una inversión necesita un objetivo concreto y una revisión de lo que ya tienes.

Dependencias desconocidas

Cambiar un sistema sin revisar sus conexiones puede afectar a otras tareas

Impacto · Trabajo interrumpido

Información incompleta

Sin conocer equipos, contratos y aplicaciones, resulta difícil valorar qué hace falta

Impacto · Decisiones sin contexto

Compras aisladas

Incorporar herramientas sin comprobar su encaje puede duplicar funciones y tareas

Impacto · Gasto innecesario

Responsabilidades difusas

Cuando nadie tiene asignada una tarea, las mejoras pueden quedarse pendientes

Impacto · Cambios aplazados

El mejor comienzo

Empieza por la tarea
que quieres mejorar

Si preparar un pedido exige consultar tres aplicaciones y volver a escribir los datos, ese recorrido merece una revisión. Analizamos el problema con las personas que lo viven y valoramos si se resuelve con una configuración, una integración o un cambio de herramienta.

Cómo trabajamos

Pasamos de las dudas
a un plan de mejoras

Recogemos la información necesaria para comparar opciones y decidir por dónde empezar.

Decidir con criterio

Escuchar

Identificamos los problemas y los objetivos del equipo

Analizar

Revisamos los sistemas implicados y sus dependencias

Priorizar

Valoramos urgencia, coste y efecto sobre el trabajo

Planificar

Proponemos un orden de actuación con tareas y responsables

Línea animada — semióvalo

Qué contempla el servicio

Una revisión útil
para tomar decisiones

Delimitamos el análisis según la decisión o el problema que necesites abordar.

Situación actual

Revisión de los equipos y servicios implicados

Necesidades del negocio

Identificación de las tareas que deben mejorar

Riesgos y dependencias

Análisis de los factores que condicionan el cambio

Comparación de opciones

Ventajas, límites y requisitos de las alternativas

Plan de actuación

Propuesta de prioridades y pasos para avanzar

Documentación

Recogida de conclusiones y decisiones para su consulta

Lo que te llevas

Una explicación de lo que conviene cambiar, por qué y en qué orden abordarlo.

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Pongamos orden

Cuéntanos qué decisión tienes pendiente

Revisaremos la necesidad, las herramientas actuales y las alternativas para que puedas valorar el siguiente paso

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